Gründung, Geschäftsmodelle, Change-Management
Innovation für Unternehmerpersönlichkeiten, Visionäre, Chance-Manager und Existenzgründer
Es sind spannende Zeiten! Ständig entstehen neue Geschäftsmodelle. Ganz neue Branchen formen sich heraus, während die alten sich auflösen. Innovative Geschäftsmodelle verändern die Unternehmenslandschaft in einer noch nie da gewesenen Bandbreite und Geschwindigkeit. Was glauben Sie, wie wird das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation in zwei, fünf oder zehn Jahren aussehen?
Coaching-Anlässe:
- Suche nach visionären, innovativen Geschäftsideen.
- Idee vorhanden und Sie wollen ein neues, zukunftweisendes Unternehmen gestalten.
- Sie wollen systematisch Geschäftsmodelle erfinden, gestalten und umsetzen.
- Ihr Unternehmen, Ihre Organisation soll auf den Prüfstand. Sie wollen überholte Modelle hinterfragen und umwandeln.
Mögliche Themen und Arbeitsfelder:
- Sie brauchen einen Gestaltungsprozess und ein Kommunikationsmodell zur Beschreibung, Visualisierung, Bewertung und Veränderung von Geschäftsmodellen.
- Kundensegmente: Für wen soll Wert geschöpft werden? Welche Kundenprobleme sollen gelöst werden?
- Über welche Kanäle soll das Wertangebot vermittelt werden? Wie sollen die Kundensegmente erreicht werden?
- Welche Beziehungen sollen mit den verschiedenen Kundensegmenten eingegangen werden?
- Einnahmequellen: Für welche Werte sind die Kunden bereit zu zahlen?
- Welche Schlüsselressourcen werden benötigt, um das Wertangebot zu schaffen?
- Welche Handlungen (Schlüsselaktivitäten) erfordern die Wertangebote?
- Welches Netzwerk an Schlüsselpartnern trägt zum Gelingen des Geschäftsmodell bei?
- Wie sieht die Kostenstruktur des Geschäftsmodell aus?
- SWOT-Analyse von Geschäftsmodell-Optionen.
- Perspektiven auf Basis von Blue-Ocean-Strategien.
Sie wissen wie Sie mich erreichen können. Ich unterstütze Sie gerne.
